Les addictions en entreprise pour les managers
Comprendre l’addiction pour agir en prévention en tant que manager
Les objectifs
- Comprendre ce qu’est une addiction et identifier ses manifestations au travail.
- Savoir reconnaître les signaux faibles chez un collègue / collaborateur sans juger ni diagnostiquer.
- Adopter une posture bienveillante et savoir comment aborder la situation.
- Connaître les relais et ressources disponibles pour agir de manière responsable.
Sans prérequis10 à 15 min
80€ (dégressif à partir de 20 accès) HT / pers
Public cible
Ce module s’adresse aux collaborateurs du secteur privé ou du secteur public, entreprise, institution, et milieu médical.
Pré-requis
Aucun prérequis n’est nécessaire
Contactez-nousLe programme de formation
Module 1 : Découvrir les addictions en environnement professionnel
- Plonger dans une mise en situation à travers l’histoire d’Ania et Mike.
- Comprendre la difficulté de nommer clairement le problème.
- Identifier les objectifs, saisir les enjeux, repérer les situations à risque et agir avec discernement.
Module 2 : Bases et fonctionnement des conduites addictives
- Définir ce qu’est une addiction et en comprendre les mécanismes.
- Explorer les différentes formes d’addictions : substances, comportements, addiction au travail…
- Identifier les critères cliniques associés.
- Repérer les signaux faibles observables en entreprise.
Module 3 : Repérer et questionner avec neutralité
- Explorer des situations concrètes et des cas pratiques.
- Comprendre les doutes et hésitations des collaborateurs : comment savoir si l’on doit intervenir ?
- Mesurer l’importance de détecter les signaux faibles.
- Connaître les relais internes (RH, médecine du travail, QVCT) et externes à solliciter.
- Adopter les bons réflexes en tant que manager : quelles questions se poser pour intervenir sans juger ?
Module 4 : Agir en tant que manager : posture et responsabilités
- Observer une situation sans interprétation ni jugement.
- Assumer son rôle dans les échanges, la régulation et le soutien de l’équipe.
- S’appuyer sur les repères réglementaires : règlement intérieur, charte, DUERP.
- Installer une culture managériale fondée sur la prévention et l’exemplarité.
Module 5 : Mettre en œuvre les actions adaptées
- Comprendre que l’addiction relève d’un enjeu de santé et non d’une sanction immédiate.
- Reconnaître le rôle essentiel du manager dans l’accompagnement et l’équilibre du collectif.
- Construire une prévention durable grâce à un cadre clair, des espaces de discussion sur le travail,
- une communication ouverte et une posture d’écoute attentive.
Évaluation finale
Certificat de fin de formation
Modalités d'évaluation
- Quiz, pendant ou à la fin de chaque séquence pour mesurer les acquis des apprenants.
- Score minimum requis pour valider la formation.
Moyens pédagogiques
Méthodes pédagogiques :
- Une pédagogie basée sur des situations concrètes.
- Auto-évaluation pour ancrer les connaissances.
- Des exemples concrets et des situations issues du quotidien professionnel
Outils et supports :
- Vidéos en motion design illustrant des situations réelles.
- Quiz interactifs pour ancrer les connaissances.
- Une fiche synthèse PDF téléchargeable en fin de parcours.
